为进一步落实幼儿园联盟办园工作的有效开展，充分发挥优质教育资源的辐射带动作用，也更好的实现教育的均衡发展，确保与市南区宁德路幼儿园联盟办园取得实效，本着“互动、互补、共享、共赢”的活动目标，管理实现对象专一化、内容实效化、形式多样化的联盟路径，以此增加联盟办园的有效价值。
探索长效联盟办学机制，建立“管理互融、品牌共建、文化共融、师资互通”的共建共享机制，实行“统一管理、统一师资、统一保教、统一资源”等运行机制。
引领式研训，强化联动性
开展教育联合研讨活动，主体园业务干部点对点式跟进指导，然后通过实地教研的方式，向联盟园辐射推广案例，引导两园教师一起观摩、诊断、研讨，提升全体教师的研究意识和能力，实现相互碰撞、借鉴与创新，这种以点带面的教研模式，推动理念互通，智慧共享。
“点穴式”指导，管理精致化
定时定人实行“实地查看发现问题－下发整改通知单－联盟园自检问题查找原因－形成整改措施台账－联盟园限期内发送整改照片－督导组回头看”的督导流程，发挥督导组的监督、检查作用，查摆问题，解决问题，形成闭环，同频共振协同发展。
跟岗学习携手成长
采用主体园输出骨干教师到联盟园实地扎根带动青年教师快速成长；联盟园新教师到主体园跟岗培训实现快速成长。让两个园所的教师都能大踏步前进，实现双管实效。
互惠共赢，收获丰硕，本年度，在拉手联盟中，陪伴宁德路幼儿园在迎接各类大型检查，提高了联盟园团队人员的专业素养和团队凝聚力。在资源共享中，进一步发挥主体圆的辐射带动作用，较好的推动了宁德路幼儿园的保教工作大踏步前进，迈向新的台阶。
