联盟共进,和合共生——青岛市金钥匙幼儿园联盟办园成果小记

为进一步落实幼儿园联盟办园工作的有效开展,充分发挥优质教育资源的辐射带动作用,也更好的实现教育的均衡发展,确保与市南区宁德路幼儿园联盟办园取得实效,本着“互动、互补、共享、共赢”的活动目标,管理实现对象专一化、内容实效化、形式多样化的联盟路径,以此增加联盟办园的有效价值。

探索长效联盟办学机制,建立“管理互融、品牌共建、文化共融、师资互通”的共建共享机制,实行“统一管理、统一师资、统一保教、统一资源”等运行机制。





引领式研训,强化联动性

开展教育联合研讨活动,主体园业务干部点对点式跟进指导,然后通过实地教研的方式,向联盟园辐射推广案例,引导两园教师一起观摩、诊断、研讨,提升全体教师的研究意识和能力,实现相互碰撞、借鉴与创新,这种以点带面的教研模式,推动理念互通,智慧共享。





“点穴式”指导,管理精致化

定时定人实行“实地查看发现问题-下发整改通知单-联盟园自检问题查找原因-形成整改措施台账-联盟园限期内发送整改照片-督导组回头看”的督导流程,发挥督导组的监督、检查作用,查摆问题,解决问题,形成闭环,同频共振协同发展。





跟岗学习携手成长

采用主体园输出骨干教师到联盟园实地扎根带动青年教师快速成长;联盟园新教师到主体园跟岗培训实现快速成长。让两个园所的教师都能大踏步前进,实现双管实效。

互惠共赢,收获丰硕,本年度,在拉手联盟中,陪伴宁德路幼儿园在迎接各类大型检查,提高了联盟园团队人员的专业素养和团队凝聚力。在资源共享中,进一步发挥主体圆的辐射带动作用,较好的推动了宁德路幼儿园的保教工作大踏步前进,迈向新的台阶。










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